Wir begleiten Organisationen

Wandel wartet nicht – warum solltest du? Ob Change-Projekte, neue Führungskultur oder mehr Resilienz im Team – wir begleiten Organisationen, die Veränderungen nicht nur überstehen, sondern aktiv gestalten wollen. Und das geht mit und ohne KI. Der Schlüssel sind innovative Methoden, Erfahrung und viel Herzblut für gemeinsame Lösungen, die wirklich wirken.

KI braucht Kultur!
Wir von b-hero wissen: Change ist kein Selbstzweck, sondern die notwendige Voraussetzung, um langfristig erfolgreich zu sein. „Survival of the fittest“ gilt heute und morgen. Darum sind eine gesunde Unternehmenskultur, funktionierende Prozesse und gegenseitige Unterstützung die Basis, um echten Kundennutzen zu stiften.

KI ist gekommen, um zu bleiben. Mit unserer Unterstützung verstehst du die Vielfältigkeit von KI, was deine Kultur auszeichnet, setzt klare Ziele und kommst jetzt in die Umsetzung. Damit Arbeit wieder mehr Spaß macht – gerade im Wandel.

Resilienz

ist der Schlüssel für gelingenden Change und mehr Gesundheit (AU Tage!). b-hero stärkt gemeinsam mit Euch die individuelle und organisationale Resilienz mit maßgeschneiderten Lösungen – für mehr gegenseitige Unterstützung, einen gesünderen Umgang mit Stress (-erleben) und mehr Effektivität durch Fokus. #Zukunftsfähigkeit #Spaß #Fitness

Kultur

entscheidet darüber, ob eine Strategie gelebt oder nur verkündet wird. Sie macht häufig den Unterschied, der einen Unterschied macht – indem sie Handlungsspielräume erweitert oder limitiert und entsprechende Leistungsträger anzieht, oder eben nicht. b-hero macht die Unternehmenskulturen sichtbar, hilft Engpässe und Widersprüche zu identifizieren, um stimmige Maßnahmen umzusetzen. #Culture-Strategy-Fit #Employer-Branding #Kooperation

Change

is a never ending Story. Eine ReOrg kostet Energie und bindet ohnehin knappe Ressourcen. Aktuelle Entwicklungen auf dem Kunden- und Arbeitsmarkt, sowie bei KI können jedoch nur mit „kontinuierlichem-Change“ gemeistert werden. Dafür braucht es funktionierende Abläufe, psychologische Sicherheit und Orientierung. b-hero erarbeitet mit Euch wieviel Change die „Organisation verkraftet“, eine dazu passende Story und die Change-Architektur. Umsetzung können wir natürlich auch! #Leichtigkeit #Storytelling #Hoffnung

Wir glauben

Arbeit darf Spaß machen. Dies gilt insbesondere in Zeiten des Wandels, wo es möglich ist (mehr) zu gestalten, Dinge zu bewegen und gemeinsam für bessere Lösungen zu sorgen. Mit und ohne KI!

Der Schlüssel
Die Basis dafür ist Resilienz bzw. eine gesunde Unternehmenskultur die bessere Lösungen ermöglicht. Denn Veränderung braucht eine stabile Basis, eine Richtung um im Zweifel „auf Sicht zu fahren“ statt anzuhalten und den Mut auch Entscheidungen unter Unsicherheit zu treffen. Wie William Pollard so treffend sagt: „To change is difficult. Not to change is fatal.“

Change braucht Dialog

Erfolgreicher Change braucht ausreichend Resilienz, um auch in Krisensituationen handlungsfähig zu bleiben. Er braucht ein gutes Kulturverständnis, sowie eine Strategie die zur Kultur bzw. zum Reifegrad passt. Vor allem braucht er jedoch Dialog und Feedbackschleifen. Denn nur so können Probleme frühzeitig erkannt und schnell abgestellt werden. Das entlastet wiederum die Organisation und prägt die Kultur. #Leichtigkeit

Drum lass uns noch heute den Dialog starten. 

Kundenstimmen

Junges Label. Alte Hasen. Mehr Power.

Unsere Heldinnen und Helden bringen jahrelange Erfahrung aus Wirtschaft, Beratung, Verwaltung und Non-Profit mit. Heute bündeln wir diese Power bei b-hero, um Wandel für unsere Kunden noch wirkungsvoller zu gstalten.

Feedbacks sowie Testimonials von damals und heute haben wir hier zusammengetragen. Updates folgen. Was bleibt ist die Ausrichtung: 

#Authentisch #Mutig #Klar

Die Atmosphäre war von Offenheit und Vertrauen geprägt, wie ich sie selten in einer 3-tägigen Fortbildung erfahren habe.

Ich war beeindruckt von der strukturierten Herangehensweise, mit der es ihm gelang, meine Interessen, Kenntnisse und Fähigkeiten – auch längst vergessen geglaubte – „hervorzukitzeln“. Er ist ein guter Zuhörer und war in der Lage, an den richtigen Stellen mit gezielten Fragen einzuhaken.

Marco is a highly motivated Person who is focused on strategic new business. His Name stands for new great business ways and growth. To work with him was a pleasure form me. Move on your successful way!

Ich habe sehr viel mit dir lernen dürfen. Du hattest einen großen Anteil daran. Mit deinem Elan, Schwung und Kreativität.

Stefan ist ein wunderbarer Coach und Trainer. Seine Key Account Management Schulung ist absolut empfehlenswert.

Mit ihrer lockeren, empathischen und fürsorglichen Art schafft Elke eine Atmosphäre, in der sich alle Teilnehmenden wohl und abgeholt fühlen. Ihre Unterstützung und Impulse haben uns sehr dabei geholfen, die Kommunikation im Team nachhaltig zu verbessern und neue Arbeitsmodelle einzuführen. Ohne Elke wären wir nicht da, wo wir heute sind!

Du machst das auf eine besondere Art. Und bei Dir ist das authentisch.

Der Workshop war herausragend gut. Mit Elke und in der kleinen Runde war das einfach richtig wohltuend und informativ. Gerne mehr davon! Das ist Selfcare und macht was mit einem. Großes Lob nochmal speziell an Elke, die macht das einfach richtig gut.

Hervorheben möchte ich das besondere Engagement und die Begeisterung, mit der er neuen Wind und Dynamik in das Praxisgefüge brachte. Des Weiteren möchte ich das anschließende Coaching loben, das Herr Lotz geleistet hat.

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